通过冠状病毒沟通

一股力量汇集在一起,一夜之间改变了我们的世界。在一个蓬勃发展的企业界,大多数领导者和他们的公司一直在快速冲刺,结果却撞上了一堵砖墙。你如何传达这些信息?

这是我们的业务,在德克尔,我们直接与员工沟通严酷的现实,以及机会。虽然我们正在走向虚拟,并建议我们的客户更加虚拟,但我们也发现,我们认为会让我们更加疏远的东西,实际上却能让我们更加亲密。

这里有一些建议,我们在未来的日子里会有更多。但请打电话给我们——这是一个非常重要的时刻,不能进行良好、快速和频繁的沟通,不能在您不断变化的商业环境中,为您的公司和您的领导提供具体的建议和咨询!万博max全站

  • 经常沟通。对员工和客户。说清楚就是善良。由于冠状病毒事件、旅行禁令、股票波动和对所有这些事情的看法每天都在变化,作为一个领导者,要经常明确自己的立场。
  • 沟通的“为什么”。知识的诅咒再次出击,因为对你和你的领导团队来说清楚的事情,对其他人来说并不清楚。员工和客户。
  • 几乎沟通。在不久的将来,旅行和会面都将陷入混乱。所以使用Zoom, Skype和Webex,但要用好。寻求如何使用它的咨询和指导,以及最好的技术。我们写了博客在这里在这里在过去——对于领导者来说,在这个充满不确定性的时期保持自信更为重要。把这些时刻当作影响和联系的新机会——并让它成为一种体验。

请记住,远程授课时,很难保持听众的注意力——不管是1个还是1000个——所以我们教的所有原则都更加重要。

给我打电话(415-543-8100),我会和你建立一个Zoom电话。

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