获得诚实的反馈,做出真正持久的改变

建立信誉、关系和联系

掌握沟通的艺术来激励和激励行动不是一件容易的事,也不是一蹴而就的。这是一段从你身边的人那里受益的旅程,他们给予你持续的支持和指导,不仅在重要时刻,而且在日常的接触点。在我们为领导者提供的个性化沟通培训项目中,你将与德克尔顾问一对一合作,他将毫不隐瞒,让你得到足够的严厉的爱——加上大量的鼓励——来做出关键的改变。

你的成长方式

几乎立刻,你就会意识到自己的盲点,并注意到卓越领导者在沟通技巧上的进步。随着时间的推移,你只会变得更好。

愿景

传达你的愿景,让每个人都清楚地看到北极星,并知道他们需要做什么才能到达那里。激励你的团队和利益相关者说:“我加入!”我们走吧!而不是“好吧……如果迫不得已,我就去做。”

领导与团队发展

培养与优秀领导者和团队相称的沟通习惯。评估你的领导团队的优势,发现成长的机会,并学会以包容和富有成效的方式一起工作。

讲故事

掌握讲故事的艺术和科学,以激发变革,鼓励“我能做”的思维,而不是“我必须做”的思维。

有意义的谈话

学会与你的团队和客户交谈,而不是盯着他们看,这样他们就会觉得你在倾听他们,并与你的目标保持联系。自信地进行艰难的对话。

存在与信任

建立一种能让你发光的高管风度,学习如何建立联系和融洽的关系,建立强有力的观点,并建立信任的关系。

利益相关者管理

在没有直接权威的情况下(例如,在董事会上,在你的高级同事中等)进行说服和影响。

它是如何发生的

我们的高管培训项目有两个组成部分使其如此有效。结合起来,它们不仅能让你在一个特定的项目、演示或推销中取得成功,还能让你在长期中取得成功。

01.

全面的入职计划

为了帮助您取得最好的成绩,我们需要为您在我们的白金高管培训中取得成功奠定基础。你的沟通优势是什么?是什么阻碍了你?你在过去得到过什么反馈?哪里有机会产生真正的影响?在这个密集的课程(也可以分为多个虚拟课程)中,我们将开始识别帮助或阻碍你技能的习惯,并定义立即做出改变的方法。

02.

持续发展及改善

一旦我们奠定了基础,你将得到一个定制的计划,以实现持续的,可重复的成功,在最适合你的时间框架内完成。通过建立在基本原则基础上的持续指导,您将学习如何熟练掌握沟通策略和交付,从而推动产品发布、战略转变和组织变革等举措。无论您需要帮助起草重要的电子邮件、准备全员参与、沟通重大变化—或中间的任何事情—您的Decker顾问都将帮助您完成这些工作。

如果你能更好地沟通,你就能更快地建立信任,你就能更快地影响方向的观点,人们就会朝着无论结果如何的方向行动。德克尔的优势是加速组织,这与任何行业都相关。加快交付速度,节约成本。以速度提供收入。以客户满意的速度交付。当你改进组织领导者的沟通策略时,这些都会得到改善。

探索德克尔咨询服务

我们的指导工作揭示了您的组织面临的一些最大的挑战。但你不必独自解决它们。从我们的专家顾问团队中获得战略和调整、变革管理和员工敬业方面的沟通支持。